吳仁懷 顧問 金埕管理顧問公司
據今週刊報導，在今年(2014)初，一份名為「廣達銀行」的外資報告，揭露了台灣科技大廠行之多年的財務操作手法。去年國內幾大科技廠如鴻海、廣達、英業達，光靠財務操作就分別賺進了150億、100億、23億之多的稅前淨利，分別占各公司全年獲利比重的14%、41%、26%。廣達、鴻海等公司的財務操作，幾乎已經是「銀行」的規模，仔細分析其操作模式，其部位之大，動作之細膩，不言可喻。
八十二年的鴻海市值不過四、五十億元左右，從八十二到九十六年，歷經亞洲金融風暴、科技泡沫破滅的震盪，台股當中只有鴻海市值能像怪獸一樣暴增三百倍，如果當初有人投資一千萬元，經過十五年的配股配息，就算沒有增值到三十億元，也有二十億元，甚至郭台銘曾多次在尾牙和股東會上津津樂道地說，台東有一位醫師，長抱鴻海，賺得數十億元身價。
綜觀以上案例，金埕管理顧問公司的吳仁懷顧問告訴我們，「財務操作不能幫助一間公司達到成功，但能讓已成功的公司更成功，現在知名的上市櫃公司、電子廠幾乎都有在做財務操作」，他強調「如廣達來說，財務長率領不過十幾人的團隊所賺的錢，竟高過七萬多名工程師與員工的努力。由此可見財務操作的威力」，仁懷畢業於台大會計系，曾擔任上市櫃公司財務長和多家企業的輔導顧問，因此相當熟悉各種現代企業財稅規劃管理的工具。
「其實現在財會人員的角色早已不是大家傳統印象中的記帳、作帳、報表、稅務、出納事項，新時代的專業財會管理者，應具備營運資金管理、資本預算規劃、資本結構、股利政策、資源優化配置…等多重管理能力和專業素養」，仁懷說，「在當今全球化的時代，我認為CFO的角色已經完全超越了會計的範疇，走向了戰略參與、價值創造等更高層面」。
不只是企業要追求獲利，個人的資產也希望能透過規劃管理來追求穩定成長，那麼，這些讓上市櫃的大公司獲得如此可觀利潤的財務操作手法，在個人的財務、資產管理方面，有沒有值得參考借鏡甚至可以借用的方法或工具呢？金埕管理顧問公司的吳仁懷顧問除了提供企業輔導顧問等服務，若客戶有個人資產配置管理方面的問題，仁懷也都能以豐富的實務經驗和多種工具來提供建議與協助，另外關於境外公司設立、信託/財務規劃……等事項，也都是目前仁懷所提供的服務項目。有任何資產管理操作方面的問題，找仁懷聊聊，相信你會很有所收穫！
